Public Value und Finanzinstitutionen

Können Märkte nicht als Gradmesser sozialer Kosten fungieren, ergeben sich Fragen, die unmittelbar ins Zentrum der Managementwissenschaften zielen. Diese Beobachtung als Anlass nehmend, will die vorliegende Arbeit Forschungslücken bearbeiten, die sich in Folge der Finanzkrise ergeben haben (z.B. Gomez & Meynhardt, 2009; Friedman, 2010). Die Arbeit umfasst sechs Kapitel. Diese sind als unabhängige Forschungsarbeiten entstanden und können als komplementäre Bestandteile vorliegender Erörterung gelesen werden. Die ersten beiden Kapitel diskutieren normative Aspekte der gesellschaftlichen Verantwortung von Managern und eröffnen hierbei u.a. neue Sichtweisen auf zentrale Managementtheoreme Milton Friedmans (1970) und Peter Druckers (1978). Die anschliessenden zwei Kapitel erörtern Messungen gesellschaftlicher Kosten von Finanzinstitutionen unter Annahmen imperfekter Märkte. Kapitel 3 diskutiert den gesellschaftlichen Wertbeitrag der Deutschen Börse aus Sichtweisen von deren Managern. Kapitel 4 untersucht Zinsdifferenzen von Länderanleihen als Gradmesser für Kosten und Nutzen institutioneller Gegebenheiten. Die letzten beiden Kapitel erörtern Implikationen unvollständiger Märkte aus regulatorischer Perspektive. Kapitel 5 diskutiert Strukturveränderungen im Schweizer Banken- und Finanzsektor, welche den Verlauf der Krise geprägt haben. Kapitel 6 reflektiert regulatorische Herausforderungen des "High Frequency Tradings" im Rahmen eines neuen spieltheoretischen Ansatzes. Die Kapitel der vorliegenden Arbeit eröffnen integrative Sichtweisen auf Management und Regulierung von Finanzinstitutionen unter Beachtung normativer (Kapitel 1 und 2) und pragmatischer (Kapitel 3-6) Erwägungen und Zielvorgaben. Diese Sichtweisen fokussieren die Rolle von Finanzinstitutionen als elementare Bestandteile des Gemeinwesens (Schumpeter, 2008 [1934]). Die Einleitung der vorliegenden Arbeit fasst diese Sichtweisen zusammen und identifiziert Konsequenzen für die weitere Forschung. Anleihen ; Börsenwesen ; Hochfrequenz-Handel ; Institutionen ; Peter Drucker ; Theoriegeschichte ; Werte