El informe final de la primera fase del Programa entra21 ilustra cómo 35 proyectos ejecutados localmente han desarrollado distintas estrategias, para formar y capacitar a más de 19.000 jóvenes, colocando en puestos de trabajo a más de 10.000 y las lecciones aprendidas en este proceso.

Los IFR tienen un interés evidente en explorar el mercado de crédito de pequeñas empresas, pero carecen frecuentemente del know-how necesario para hacerlo de manera sostenible. Esta guía esboza las condiciones principales y las medidas que tienen que tomar los IFR para poder establecer y...

This report evaluates the results of the first phase of the entra 21 program. It describes how 35 locally executed projects have implemented varying strategies to train some 19,000 young people, placing more than 10,000 in good jobs, and the lessons derived from these experiences.

El informe final de la primera fase del Programa entra21 ilustra cómo 35 proyectos ejecutados localmente han desarrollado distintas estrategias, para formar y capacitar a más de 19.000 jóvenes, colocando en puestos de trabajo a más de 10.000 y las lecciones aprendidas en este proceso.

Specialized financial institutions (SFIs) have a clear interest in tapping the small business lending market, but frequently lack the know-how for doing so in a sustainable manner. This guide outlines the key conditions and steps SFIs need to take in order to set up and develop sustainable small...

Los IFR tienen un interés evidente en explorar el mercado de crédito de pequeñas empresas, pero carecen frecuentemente del know-how necesario para hacerlo de manera sostenible. Esta guía esboza las condiciones principales y las medidas que tienen que tomar los IFR para poder establecer y...

Specialized financial institutions (SFIs) have a clear interest in tapping the small business lending market, but frequently lack the know-how for doing so in a sustainable manner. This guide outlines the key conditions and steps SFIs need to take in order to set up and develop sustainable small...

This report evaluates the results of the first phase of the entra 21 program. It describes how 35 locally executed projects have implemented varying strategies to train some 19,000 young people, placing more than 10,000 in good jobs, and the lessons derived from these experiences.