Die vorliegende Studie untersucht die Akzeptanz der aktuellen Version des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) durch die DAX- und MDAX-Gesellschaften. Tendenziell ergibt sich, dass der überwiegende Teil der „Soll-Empfehlungen“ des DCGK umgesetzt wird. Auf Ebene einzelner Kapitel oder...

German Abstract: Die Studie analysiert und bewertet systematisch und umfassend die Akzeptanz der aktuellen, elften Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) durch DAX-und MDAX-Gesellschaften anhand der durch §161 AktG vorgeschriebenen Entsprechenserklärungen. Analysiert wird das...

Im Juni 2012 wurde die zehnte Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im Bundesanzeiger veröffentlicht. Der vorliegenden Beitrag analysiert und bewertet systematisch und umfassend die Akzeptanz des Kodex und das Complianceverhalten der durch den DCGK adressierten...

While in the US stock-based incentives are commonly used since the 50s of the last century, in Germany they were invented only some ten years ago. Even in 1996 firms faced considerable regulatory difficulties when willing to grant such incentives. In the meantime the legal environment has...

Building on a unique panel data set of German Prime Standard companies for the period 2005-2008, this paper investigates the influencing factors of both director compensation levels and structure, i.e. the probability of performance-based compensation. Drawing on agency theory arguments and...

We empirically study the use of value-based management systems in listed German firms and examine implications for firms' stock market performance. Using a novel, hand-collected data set covering 1,083 firm years from 2002 to 2008, we find that value-based management systems become increasingly...

Basierend auf einem neuen, die deutschen Prime-Standard-Unternehmen für die Jahre 2005 bis 2007 umfassenden Datensatz untersuchen wir die Determinanten der Höhe der Vorstandsvergütung. Dabei unterscheiden wir drei Kategorien möglicher Einflussfaktoren: Unternehmens-, Performance- und...