Professionalism is often viewed, in the management literature and in practice, as a desirable sought-after trait in employees and managers. This belief, however, does not consider a potential dark side of professionalism. A high self-concept of professionalism often coexists with a shallow...

A micromanager "obsesses" over minor details. We consider a simple principal-agentmodel where the agent produces output using primary and secondary effort, where secondary effort is less productive. We say the principal micromanages when she monitors secondary effort. We show that the principal...

Leadership practices/styles remain a key focus for organizational researchers from decades. Researcher’s believe that a leaders realization of his potentials following particular style bring influential consequences in performances. The present study aimed to add support to researcher’s...

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Qualitätsmanagementsystemen in Nonprofit-Organisationen. Sie stellt dabei das Spannungsfeld verschiedener Akteursinteressen innerhalb von Non-profit-Organisationen in den Vordergrund. Dies erfolgt anhand des mikropolitischen Ansatzes, der allen...

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Qualitätsmanagementsystemen in Nonprofit-Organisationen. Sie stellt dabei das Spannungsfeld verschiedener Akteursinteressen innerhalb von Non-profit-Organisationen in den Vordergrund. Dies erfolgt anhand des mikropolitischen Ansatzes, der allen...

This study explores the contributions of four factors altogether from (1) individual, (2) dispositional, (3) organizational, and (4) job characteristics in organizational politics. A sample of college teachers (n=423) taken from Multan provided data on the measures of individual attributes,...

Katharina Gläsener betrachtet in diesem Buch Sprache als eigenständige Diversitätsdimension und präsentiert Macht in multilingualen Teams als dynamischen Prozess. Auf Basis von zwei qualitativen Studien wird verdeutlicht, dass sich Macht in multilingualen Teams in interessengeleiteten...

Zusammenfassung Im Zuge der zunehmenden Subjektivierung in der Arbeitswelt nehmen auch die Anforderungen an Beschaffenheit und Darstellung von Emotionen ständig zu. Aus der ‚Disziplin des Handelns‘ wird eine ‚Disziplin des Seins‘ – die Folgen für die Beschäftigten sind emotionale...

In jeden Unternehmen gibt es Tabus und ungeschriebene Spielregeln. Dieses Buch hilft Ihnen, diese zu durchschauen und angemessen damit umzugehen! In Unternehmen wimmelt es von Tabus und ungeschriebenen Spielregeln: Darf man über sein Gehalt sprechen? Darf sich ein Manager auch mal langweilen?...

Reorganisationen sind seit vielen Jahren und unter verschiedenen Bezeichnungen ("Lean Management", "Reengineering" etc.) eines der Top-Themen in der Management-Szene. Die Umsetzung solcher Vorhaben sieht in der Praxis jedoch zumeist sehr ern?chternd aus. "Unwillen zur Ver?nderung" gepaart mit...