Überlebensfähigkeit durch radikalen Unternehmenswandel - Balanceakt zwischen Veränderungsdynamik und reproduktiver Stabilität

Wenn sich die Vertreter der 33 Mitgliedsunternehmen des Vereins Les Hénokiens jährlich treffen, so kommen dabei Unternehmen zusammen, die sich bei aller Vielfalt durch drei gemeinsame Merkmale auszeichnen: Sie existieren mindestens seit 200 Jahren, befinden sich seither im Familienbesitz und werden immer noch von einem Familienmitglied geleitet.

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Year of publication:	2005-08-01
Authors:	Becke, Guido
Publisher:	Forschungszentrum Nachhaltigkeit (Artec) <Bremen>
Subject:	Unternehmen \| Organisationswandel \| Änderung \| Dynamik \| dynamics

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1. Einleitung
1.1 Impulsgeber radikalen Organisationswandels
1.2 Zur Kontextualisierung der Organisationstransformation
1.3 Zentrale Fragestellungen und weiteres Vorgehen
2. Organisatorischer Wandel
2.1 Idealtypen
2.2 Qualitäten
3. Ansätze intendierten Wandels
3.1 Die Organisationsentwicklung
3.2 Die Organisationstransformation
4. Dilemmata der Organisationstransformation
5. Organ
5.1 Stabilitätsbedingungen im Verhältnis von Organisation und Umwelt
5.2 Sozialintegration als Stabilitätsvoraussetzung radikalen Wandels
6. Gütekriterien für eine gelingende Organisationstransformation
7. Fazit
Zitierte Literatur
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