АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ЕЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА

Обоснована целесообразность рассматривать первым этапом стратегического контроллинга экспортно-импортной деятельности предприятия анализ текущего состояния ее эффективности по показателям, которые следует структурировать по группам: внешнеэкономическая эффективность, научно-техническая эффективность, экономическая эффективность, структурная эффективность, возможности развития экспортно-импортной деятельности. Проводить такой экономический анализ рекомендуется по этапам: 1) уточнение содержания эффективности экспортно-импортной деятельности предприятия; 2) определение основных составляющих эффективности экспортно-импортной деятельности предприятия; 3) формирование системы частных показателей составляющих эффективности экспортно-импортной деятельности предприятия; 4) выявление внутренних латентных факторов эффективности экспортно-импортной деятельности; 5) определение взаимосвязей между составляющими эффективности экспортно-импортной деятельности предприятия; 6) определение рейтинга наиболее влияющих (значимых) показателей эффективности экспортно-импортной деятельности; 7) выявление тенденций изменений показателей, наиболее влияющих на эффективность экспортно-импортной деятельности. Реализация данных этапов осуществляется с помощью многомерных статистических методов: факторного анализа и канонического анализа. Приведенная последовательность этапов анализа эффективности экспортно-импортной деятельности позволяет объективно оценить текущее состояние деятельности предприятия, выявить негативные тенденции, складывающиеся на предприятии, и своевременно разработать меры, предотвращающие их развитие.