ИЕРАРХИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ В КОНТЕКСТЕ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ

Вопросы повышения инновационной активности становятся актуальными для современных предприятий, поскольку инновации-долгосрочное конкурентное преимущество. В силу того, что маркетинг является ключевым звеном в формировании отношений с рынком и потребителями, велика его роль и в инновационной деятельности. Одной из ключевых проблем маркетинга является несогласованность его стратегического и оперативного уровней. Совершенствование взаимодействия между стратегическим и оперативным маркетингом может способствовать росту инновационной активности предприятия. Для налаживания процессов маркетинга в целях повышения инновационной активности предприятий необходимо выявить проблемы взаимодействия между стратегией и операциями, определить механизмы устранения выявленных проблем, согласовать оперативный и стратегический маркетинг на каждом этапе инновационного процесса. Рост инновационной активности необходимо фиксировать путем контроля показателей стратегического маркетинга, оперативного маркетинга и инновационной активности. Для выявления сущности и причин несогласованности необходимо изучить все типы взаимодействия между стратегическим и оперативным маркетингом в разрезе субъектов, объектов, функций и задач, а также результатов. Иерархический анализ системы маркетинга позволил соотнести этапы маркетинговой и инновационной деятельности, обозначить функции стратегического и оперативного маркетинга на предприятии. Кроме того, представлены необходимые для согласования уровней маркетинга инструменты и показатели как маркетинга, так и инновационной активности. Дальнейшие направления исследований изучение роли маркетинга в повышении инновационной активности и определение взаимосвязей между показателями маркетинга и инновационной активности путем проведения эмпирического анализа маркетинга и инновационной деятельности предприятий. Результаты исследований дают возможность определить наиболее влияющие на инновационную активность факторы маркетинга стратегический и оперативный, классификацию предприятий по уровню инновационной активности, а также подбор инструментов маркетинга в зависимости от типа и уровня инновационной активности конкретных предприятий.