КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ (ВИК)

Статья посвящена проблемам управления затратами в нефтедобывающих вертикально-интегрированных компаниях, имеющих в составе своего холдинга дочерние предприятия. В качестве одного из направлений системы управления автор предлагает выделить унификацию классификации производственных затрат, направленную на расширение возможностей оперативного и стратегического управления ВИК. В статье подчёркнуто, что формы контроля деятельности дочерних обществ используются без учета целей создания каждого дочернего общества, их статуса в системе и характера внутригрупповых отношений. Автор отмечает необходимость единства методологии сбора информации о затратах, возникающих на скважинах и в центрах финансовой ответственности и её обработки на основе предложенной классификации разнесения элементов по статьям калькуляции.