ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОРПОРАТИВНЫМИ СТРУКТУРАМИ СРЕДСТВАМИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

В статье рассмотрены особенности организации стратегического управления интегрированными объединениями субъектов хозяйствования. В качестве инструментария реализации управленческих воздействия избрана концепция сбалансированной системы показателей. Предложено использования в качестве ориентиров стратегического развития интегрированного образования использовать максимизацию проявления интеграционных и синергетических эффектов. Разработано агрегированное представление модельного базиса стратегического управления интегрированным объединением предприятий, распределенного в рамках перспектив сбалансированной системы показателей.