ОСОБЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ HR-МЕНЕДЖМЕНТА
Актуальность темы обоснована тем, что строительная отрасль является одной из наиболее весомых с точки зрения объемов задействованного капитала и количества привлеченного персонала. Однако в начале 2000-х годов системе HR-менеджмента в строительной отрасли уделялось незначительное внимание, а как следствие, кризис в конце первого десятилетия ХХI века существенно повлиял на состояние компаний строительной отрасли. Цель статьи заключается в выявлении специфических черт строительной отрасли, детальном анализе влияния на управление персоналом и отборе наиболее значимых из них для учета при разработке системы HR-менеджмента строительной компании. Проанализировано значительное количество научных работ, посвященных решению аналогичных и других проблем. Результаты проведенного анализа свидетельствуют о том, что с точки зрения линейного персонала специфическими чертами, которые существенно влияют на систему HR-менеджмента, являются разнообразие выполняемых видов строительных работ, зависимость значительной части работ от погодных условий, наличие значительных, объективно обусловленных перерывов в загруженности специализированных строительных организаций или отдельных специализированных бригад в составе строительных организаций, высокая мобильность линейного персонала. Обобщенный анализ позволяет сделать вывод, что при разработке системы HR-менеджмента уместно учитывать такие специфические черты строительной отрасли: уникальность подавляющего большинства объектов строительства; значительная продолжительность строительства; наличие значительных, объективно обусловленных перерывов в загруженности специализированных строительных организаций; многостадийность реализации строительных проектов; территориальная разобщенность администрации строительного предприятия и производства; высокая мобильность линейного персонала. Отобранные в процессе ранжирования и анализа специфические черты строительной отрасли уместно учитывать при разработке сценарного подхода в системе HR-менеджмента компаний строительной отрасли.
Year of publication: |
2014
|
---|---|
Authors: | ВИКТОРОВНА, ВОЛКОВА ТАТЬЯНА |
Published in: |
Бизнес Информ. - CyberLeninka. - 2014, 3, p. 175-180
|
Publisher: |
CyberLeninka Научно-исследовательский центр индустриальных проблем развития НАН Украины |
Subject: | БУДіВЕЛЬНА ГАЛУЗЬ | HR-МЕНЕДЖМЕНТ | УПРАВЛіННЯ ПЕРСОНАЛОМ | СЦЕНАРНИЙ ПіДХіД | БУДіВЕЛЬНА КОМПАНіЯ | СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ | УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ | СЦЕНАРНЫЙ ПОДХОД | СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ | CONSTRUCTION INDUSTRY | HR MANAGEMENT | HUMAN RESOURCES MANAGEMENT | SCENARIO APPROACH | CONSTRUCTION COMPANY |
Saved in:
Saved in favorites
Similar items by subject
-
ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЦЕНАРНОГО ПОДХОДА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
АНВЕРОВИЧ, ОМАРОВ ШАХИН, (2011)
-
МОДЕЛИРОВАНИЕ АТТРАКТОРА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КОННЕКТОР»
ВЛАДИМИРОВНА, ЧАНКИНА ИРИНА, (2012)
-
АУТСОРСИНГ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
НИКОЛАЕВИЧ, ТИЩЕНКО АЛЕКСАНДР, (2012)
- More ...