Реализация внутреннего предпринимательства. Теория и практические примеры

Based on basic and alternative theories of intrapreneurship a case-study analysis of its implementation in conservative and innovation friendly companies was conducted resulting in intrapreneurship management recommendations. Conservative companies are encouraged to adapt foreign management models to national realities. Innovation friendly companies should establish the process of intrapreneurship to select the most breakthrough ideas or should «buy» successful entrepreneurs. На основе базовой и альтернативной теории внутреннего предпринимательства был выполнен анализ примеров его реализации в консервативных и восприимчивых к идеям компаниях, и были выдвинуты рекомендации по его управлению. Консервативным компаниям рекомендуется применять готовые модели из зарубежной практики с адаптацией к отечественной. Восприимчивым к идеям компаниям следует наладить процесс внутреннего предпринимательства для отбора самых прорывных идей или стоит «покупать» успешных предпринимателей.