РОЗБУДОВА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ІНТЕГРОВАНИХ КОРПОРАТИВНИХ СТРУКТУР

В статті розглянуто теоретико-методичні рекомендації щодо створення системи управління витратами. Розроблено структуру відповідної проблемної області. Визначено цілі, об’єкти, суб’єкти, методи, інструменти, функції системи управління витратами. Розкрито сутність, зміст та особливості процесу управління витратами у взаємозв’язку з розробкою стратегії розвитку підприємства. Визначено концептуальне підґрунтя удосконалення облікової інформації в напрямку забезпечення її превентивності, збільшення контрольно-аналітичних можливостей та розширення кола об’єктів облікового спостереження. Подано обґрунтування необхідності формування системи управління витратами ланцюгами створення вартості.The article provides theoretical and methodic recommendations as for creation a managerial costs system. Structure of the problem-solving area is designed. Purposes, objects, subjects, methods, instruments and functions a managerial system by cost is determined. The essence, contents and particularities of process of cost management is revealed. It is connected with stages of enterprise strategy development. The conceptual framework of accounting information improvement in the direction of its precautionary provision, control and analytical possibilities increase and expansion of facilities observation is set. Justification of the need to develop a system of value creation chain management is presented