СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ В ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

В статье рассматриваются теоретические аспекты стратегического планирования, а также его роль в системе управления в газораспределительных организациях. Существующие подходы не учитывают несколько наиболее важных функций управления: анализ сложившейся ситуации и полученных результатов, а также корректировку целей и планов компании. Проведенный анализ понятий «стратегия» и «стратегическое управление» позволяет утверждать, что мнения многих ученых сводятся к пониманию стратегического управления как определенного управленческого процесса разработки и реализации действий, ведущих к долгосрочному повышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Предложенная в работе организационная модель процесса стратегического планирования позволяет конкретизировать организационные аспекты каждого этапа планирования, а матрица процесса стратегического планирования помогает выявить факторы и спрогнозировать уровень централизации при осуществлении планирования.