2011 Evaluability Review of Bank Projects Title: Revisión de la evaluabilidad de los proyectos del Banco de 2011
During the last decade, the IDB has strongly promoted an agenda to increase its capacity to report on results, with a particular focus on project evaluability. The first pilot exercise to validate the Development Effectiveness Matrix (DEM) of randomly selected projects began in October 2011. The objective was to provide suggestions for improving the DEM as a tool for assessing evaluability. In validating the DEM for Sovereign-Guaranteed (SG) loans, results indicate significant progress in SG project design, although there is still room for improvement in a number of areas. The Non-Sovereign Guaranteed (NSG) DEM was not validated; instead, the evaluability dimensions of five NSG projects were analyzed, revealing that NSG projects are relatively weak in evaluability. In light of the findings, the DEM for SG operations should be strengthened; the DEM for NSG operations should be thoroughly revised; there should be one unit in IDB overseeing evaluability for all projects to ensure consistency and comparability of treatment; and post-approval follow-up to monitor and assess results should be ensured.Abstract: En el último decenio, el BID ha promovido una agenda encaminada a incrementar su capacidad para difundir información sobre resultados, prestando especial atención a la evaluabilidad de los proyectos. En octubre de 2011, se puso en marcha un proceso experimental de validación de la Matriz de Efectividad en el Desarrollo (DEM) con el objetivo de proporcionar sugerencias para fortalecerla como mecanismo para determinar la evaluabilidad. Al validar la DEM de los préstamos con garantía soberana (SG), los resultados indican que se han registrado avances en el diseño de dichos proyectos; sin embargo, se podría seguir mejorando en una serie de ámbitos. La DEM de las operaciones sin garantía soberana (NSG) no pudo ser validada, sino que se analizaron las dimensiones de evaluabilidad de cinco proyectos NSG, habiendo sido éstos encontrados relativamente deficientes en cuanto a evaluabilidad. En vista de los hallazgos, la DEM de las operaciones SG debe ser reforzada; se debe realizar una revisión completa de la DEM de las operaciones NSG; se debe considerar la posibilidad de que una sola unidad del BID supervise la evaluabilidad de los proyectos para asegurar que el tratamiento sea sistemático y comparable; y se debe asegurar que se realice un seguimiento después de la aprobación para que los resultados sean supervisados y evaluados posteriormente.
Year of publication: |
2012-06
|
---|---|
Institutions: | Inter-American Development Bank ; Inter-American Development Bank (IDB) |
Subject: | Social Development | Science & Technology | Rural & Urban Development | Public Sector | Private Sector | Labor | Health | Financial Sector | Environment & Natural Resources | Energy & Mining | Education | Economics | Agriculture & Food Security | Infrastructure & Transport | evaluability | evaluabilidad | DEM | matriz de efectividad en el desarrollo | Development Effectiveness Matrix | RE-397-1 | development effectiveness | efectividad en el desarrollo |
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