Arbeitszeitmodelle im Kinderzentrum Mecklenburg : Job-Sharing und Arbeitszeitkonten

Arbeitszeitkonten stellen gegenwärtig das bedeutendste und am weitesten verbreitete Instrument der Arbeitszeitflexibilisierung dar. 29% der Betriebe in der Bundesrepublik Deutschland setzen Arbeitszeitkonten ein; für 40% der abhängig Beschäftigten werden Arbeitszeitkonten geführt. Dies ermöglicht den Betrieben eine variable Verteilung der Arbeitszeit. Dadurch können die Betriebszeitenan die konjunkturellen, saisonalen oder alltäglichen Schwankungendes Arbeitsanfalls angepasst werden. Dagegen ist die Verbreitung vonJob-Sharing im Führungsbereich gegenüber der Teilzeitarbeit stark eingeschränkt. Das empirische Wissen konzentriert sich auf Einzelfallstudien sowie Spezialauswertungen von Studien zur Teilzeitarbeit im Führungsbereich (vgl. Ulrich 2001: 314). An Beispielen für Arbeitszeitmodelle gibt es in Deutschland z. B. das eindrucksvolle VW-Modell und ein erfolgreiches Altersteilzeitmodell bei der Bremer Straßenbahn. (Im VW-Modell vereinbarten die Tarifparteien für sechs westdeutsche Werke die Einführung einer 28,5-Stunden-Woche.) In der Schweiz baut man auf ein Solidaritätsmodell bei der Post und Arbeitszeitverkürzungen mit Weiterbildungen in der Baubranche, welche staatlich gestützt sind. In Dänemark gibt es das Job Rotationsmodell und in Frankreich gibt es gesetzliche Rahmenbedingungen für Arbeitszeitverkürzungen und rbeitszeitgestaltung (vgl. Ulrich 2001: 2)