Ausrichtung der Unternehmensführungauf nachhaltige Wertschöpfungnach dem Deutschen Corporate Governance Kodex

Dieser Beitrag setzt sich mit zweien der umfangreichen Änderungen auseinander, die der Deutsche Corporate Governance Kodex [DCGK] im Jahr 2009 erfahren hat. Er behandelt die Änderungen der Präambel und des Abschnitts 4.1.1 über die Leitung des Unternehmens, die auch nach der weiteren Überarbeitung des Kodex von Mai 2010 Bestand haben, jedoch in Anbetracht ihrer potentiellen Tragweite bisher erstaunlich wenig Aufmerksamkeit und kriti-sche Würdigung erfahren haben.Zunächst werden die beiden ausgewählten Änderungen kurz erläutert, um dann die grundsätz-liche betriebswirtschaftliche Bedeutung dieser Änderungen zu diskutieren. Daran anschlie-ßend wird zunächst ein Überblick über die Rezeption der Änderungen in der Literatur gege-ben, gefolgt von einer Untersuchung der Resonanz auf die ausgewählten Änderungen bei den Unternehmen anhand der Ergebnisse einer qualitativen Analyse der Geschäfts- und Nachhal-tigkeitsberichte 2009 der DAX-30-Unternehmen. Ergebnis dieser Betrachtungen ist ein klarer Widerspruch zwischen der konzeptionellen Bedeutung der Änderungen einerseits und den Reaktionen auf diese Änderungen andererseits, dessen mögliche Gründe abschließend erörtert werden.