Balanced Scorecard - Endlich "faire" Zahlen

Vorliegendes Dokument beschäftigt sich mit dem Einsatz der Balanced Scorecard als ein Controlling-Instrument. Untersuchungen der Hans-Böckler-Stiftung zeigen, dass auch die Beschäftigten profitieren, wenn ihre Bedürfnisse in den Kennzahlenberücksichtigt werden.

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Year of publication:	2003-11-01
Authors:	Abel, Roland ; Bellmann, Ralf ; Müller, Susanne Gesa ; Wannöffel, Manfred
Institutions:	Hans-Böckler-Stiftung
Published in:	Hans-Böckler-Stiftung - Veröffentlichungen Mitbestimmung ; (2003) 11, S. 66-69
Subject:	Controlling \| controlling \| Mitbestimmung \| worker´s participation \| Kennzahlensystem

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Extent:	74752 bytes 4 p. text/html
Type of publication:	Article
Language:	German
Classification:	Auditing and management control ; Pay salaries and social benefits ; Individual Articles ; No country specification
Source:	USB Cologne (business full texts)

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005846186