- 1. Einleitung
- 1.1. Einordnung des TV-Shopping
- 1.2. Problemrelevanz
- 1.3. Fragestellung
- 1.4. Aufbau der Arbeit
- 2. Ist-Zustand der Showplanung
- 2.1. Beteiligte Abteilungen an der Showplanung
- 2.2. Informationen für Showplanung
- 2.3. Ableitung der Programm- und Sendungsplanung
- 2.4. Schwächen der derzeitigen Vorgehensweise
- 3. Potenziale für ein verändertes Showplanungskonzept
- 3.1. Instrumente des geänderten Showplanungskonzepts
- 3.2. Die TV-Shopper-Typologie als Eingrenzung der Zielgruppe
- 3.3. Erhebung des Bedarfs der Käufertypen
- 3.4. Aufbau der geänderten Programm- und Sendungsplanung
- 4. Nutzen des veränderten Showplanungskonzepts
- 4.1. Die Unternehmenssicht
- 4.2. Die Kundensicht
- 5. Bewertung und Ausblick
- Literatur
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005855309