Beschleunigung und Ausgewogenheit im strategischen Managementprozeß - Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard

Year of publication:	1999
Authors:	Horváth, Péter ; Kaufmann, Lutz
Published in:	WHU Otto Beisheim School of Management, Vallendar - Lehrstuhl für Internationales Management und Beschaffung - Publikationen Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsführung, Hrsg. D. Hahn / B. Taylor, 8. Aufl., Heidelberg 1999, S. 354-369
Publisher:	Lehrstuhl für Internationales Management & Beschaffung
Subject:	Strategisches Management \| Umsetzung

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1. Aktuelle Management-Herausforderungen
2. Mangelerscheinungen im strategischen Managementprozeß
3. Die Balanced Scorecard als Model einer durchgängig wertorientierten Unternehmenssteuerung
3.1 Kontext
3.2 Grundgedanke und Aufbau des Balanced Scorecard-Ansatzes im Überblick
3.3 Konzeptmerkmal 1: Die Ausgewogenheit
3.4 Konzeptmerkmal 2: Die Fokussierung auf den Umsetzungsprozeß
3.5 Vorgehen beim Aufbau von BSCs
4. Zusammenfassende Beurteilung

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