Best-Practice, Kommunikation und Effizienzfalle:Ein Problemaufriss der Transferschwierigkeiten vonUmweltmanagementsystemen in die Praxis

Qualität, Umweltschutz und Arbeitssicherheit sind Belange, die gegenwärtigüber Managementsysteme in den Unternehmen systematisch entscheidbargemacht und verbessert werden sollen. Wenn von integrierten Managementsystemengeredet wird, dann handelt es sich zumeist um das Anliegen,die Auditprozesse der Managementsysteme zusammenzulegen, um Arbeitskostenzu reduzieren. Seltener wird hierbei versucht, Verbesserungen derQualität, des Umweltschutzes und der Arbeitssicherheit zugleich zu erreichen....

MoreLess

Year of publication:	2005-05-01
Authors:	Müller-Christ, Georg ; Behrens, Bastian ; Nagler, Brigitte
Institutions:	Forschungszentrum Nachhaltigkeit (Artec) <Bremen>
Subject:	Umweltbezogenes Management \| Transfer \| transfer

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

Vorwort: Ganz schön erstaunlich!
I. Teil: Unternehmen und Umweltschutz:Win-Win-Illusion und EffizienzfalleGeorg Müller-ChristTU1. Der Transfer von Managementsystemen
U1.1. U UWelches Problem sollen Managementsysteme lösen?
U1.2. U UDas Effizienzargument: Aufwand und Nutzen vonUmweltmanagementsystemen
U1.3. U UAnreiz-Beitrags-Gleichgewicht für Umweltmanagement systeme
U1.4. U UDer blinde Fleck: Widersprüchliche Entscheidungsprozesse
U1.5. U UFazit I: Fehlendes Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht
U2. Win-Win-Prämisse oder Effizienzfalle?
U2.1. U UKosten und ihre negative Wahrnehmung
U2.2. U UFazit II: Die Effizienzfalle
U3. Lösungsaussicht: Statt einer Win-Win-Situation wird ein dualerErfolgsbegriff benötigt
U4. Literatur
II. Teil: Best Practice als Transfermodell oder:Mehr des Gleichen ist nicht genugBrigitte NaglerU1. Das Erfolgmodell Best Practices
U2. Grenzen des Best Practice Transfers
U2.1. U UUnschärfen, fehlende Problemsicht und mangelnde Ressourcen
U2.2. U UDer Kontextbezug von guten Praxisbeispielen
U2.3.U UFunktionen von Best Practices
U3. Best Practice Transfer in Unternehmen
U3.1. U UDie Mainstream-Philosophie
U3.2. U UTransfer von Best Practices als betrieblicher Veränderungsprozess
U4. Perspektiven für den Transfer von Nachhaltigkeitswissen
U5. Resümee: Neun Thesen
U6. Literatur
2. Bestandssicherung erfolgreich kommunizieren
U2.1. U UErfolgreiche Kommunikation ist spezifisch
U2.2. U UKommunikation ist Wissensvermittlung
U2.3. U UNeue Institutionen schaffen
U2.4. U UFazit 2: Eine professionelle Kombination aus Kommunikation undWissensvermittlung.
U3. Resümee: Acht Thesen zum Kommunikationsproblem derUmweltmanagementsysteme/-ansätze
U4. Literatur

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005871038