Beteiligungsmanagement in Zeitendes kommunalen Gesamtabschlusses

Diese Arbeit untersucht Faktoren, welche die unterschiedliche Ausgestaltung vonBeteiligungsmanagement in Kommunen erklären. Die Literatur verweist zwar auf diezunehmende Wichtigkeit des Managements von Beteiligungen, aber in der Praxisunterscheidet sich die Steuerung der Beteiligung stark. Auf Basis der Literatur zuBeteiligungsmanagement und zum Performance Management wird ein analytischer Rahmenentwickelt, der es erlaubt, das Beteiligungsmanagement in Kommunen zu kategorisieren.Zudem werden mögliche Erklärungsfaktoren – strukturelle, institutionelle undakteursbezogene – aus der Literatur abgeleitet. In der vorliegenden, explorativen Studiewerden vier kreisfreie Städte verglichen und mögliche Erklärungsfaktoren entwickelt.Wahrscheinliche Erklärungsfaktoren sind sowohl institutionelle Faktoren, wie dieOrganisationsform des Managements sowie die Erfahrung und Kompetenzen der Kommune,als auch akteursbezogene Faktoren, wie die Einstellung und Interessen von Verwaltung,Politik und den Beteiligungen.