Case study - Vom <<reaktiven>> und <<kreativen>> Restrukturieren - Sony und UPS mussten in der Vergangenheit Restrukturierungsmassnahmen ein leiten. Unterschiedlich war dabei die Vorgehensweise und das Outcome: Während sich Sony erfolglos nur auf Asset- und Kostenreduktionen konzentrierte, ging UPS ganzheitlicher vor und nahm die Chance wahr, nachhaltige Veränderungen für die Zukunft einzuleiten.

Neue Wege in der Unternehmensrestrukturierung : vom Effizienzgedanken zum innovationsbasierten Restrukturieren

Probst, Gilbert J. B., (2006)

Don't let knowledge walk away : knowledge retention during employee downsizing

Schmitt, Achim, (2012)

Krisenbewältigung - Die Restrukturierung in Unternehmen erfolgreich angehen - Ziehen die Mitarbeiter nicht am selben Strick, ist eine Restrukturierung nicht erfolgreich. Die traditionell finanz- und leistungswirtschaftlichen Schwerpunkte von Restrukturierungsprogrammen müssen deshalb mit Massnahmen ergänzt werden, welche die Arbeitsmotivation steigern. Die Autoren zeigen, wie Mitarbeiter im ...

Probst, Gilbert, (2009)