Controlling von Nachhaltigkeitspotenzialen am Beispiel der Industry Line Public der T-Systems International GmbH

...Den ersten Hauptbestandteil des vorliegenden Forschungsberichtes bildet eine Erörterung der wesentlichen, aufgrund der im zweiten Quartal 2005 durchgeführten Literaturrecherchephase des Koorperationsprojektes verfügbaren Ansätze für ein Controlling von Nachhaltigkeitspotenzialen (CVN). Den zweiten Hauptbestandteil bildet die Konzeption und exemplarische Darstellung eines Ansatzes zur Operationalisierung von qualitativen und quantitativen Bestandteilen der Nachhaltigkeit für den Unternehmensbereich Industry Line Public (IL Public) der T-Systems International GmbH. Dazu wurde aus Gründen der offenkundig bei diesem Operationalisierungsproblem zu bewältigenden Multiattributivität mit den von Saaty entwickelten Verfahren des Analytic(al) Hierarchy Process (AHP) auf ein Verfahren der multiattributiven Entscheidungstheorie zurückgegriffen. Zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeitspotenzialen im Controlling von Projekten wurde als letzter Kernbestandteil des hier betrachteten Forschungsberichtes auf der Grundlage ausschnittartiger Informationen des von der IL Public realisierten Projektes "Digitale Archivierung und revisionssicheres Archiv der LVA Rheinprovinz" mit Hilfe der Simulationssprache Visual SLAM und dem Simulationssystem AweSim ein simulationsgestützter Projektcontrollingansatz skizziert...