- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Zielsetzung und Abgrenzung der Aufgabenstellung des Arbeitskreises
- 2. Konzept der Wirtschaftlichkeit
- 2.1. Facetten der Wirtschaftlichkeit
- 2.2. Erfolg als finanzielles Beurteilungskriterium
- 2.3. Produktivität als mengenmässiges Beurteilungskriterium
- 2.4. Zusammenhänge zwischen Produktivität, Effektivität und Effizienz
- 3.1. Produktivitätsmessung in direkten und indirekten Bereichen - Stand derLiteratur
- 3.2. Dynamische Produktivitätsrechnungen im Rahmen der Erfolgsrechnung
- 4. Steuerung der Produktivität als strategische Aufgabe
- 4.1. Produktivität als Erfolgspotential
- 4.2. Ausgewählte strategische Einflussfaktoren auf die Produktivität
- 4.3. Instrumente zur strategischen Steuerung der Produktivität
- 4.4. Markt und Wettbewerb zur Orientierung über die eigene Leistungsfähigkeit
- 4.5. Produktivität und Erfahrungskurve
- 5. Operative Steuerung von Ergebnis und Produktivität mit einem offenenKennzahlensystem
- 5.1. Kennzahlen- und Zielsysteme
- 5.2. Überblick über den modularen Aufbau eines Kennzahlensystems (ModulareBeschreibung eines Grundmodells) zur Beurteilung von Produktivität undWirtschaftlichkeit
- 5.3. Ermittlung von Preisänderungen und realen Werten (Output, Input)
- 6. Praktische Beispiele in ausgewählten Bereichen und Prozessen
- 6.1. Ergebnis- und Produktivitäts-Controlling im Rahmen der internenErfolgsrechnung von Produkt- und Systemgeschäften
- 6.2. Produktivität im Controlling indirekter Bereiche am Beispiel einerNormenabteilung
- Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
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