• Abkürzungsverzeichnis
  • 1. Zielsetzung und Abgrenzung der Aufgabenstellung des Arbeitskreises
  • 2. Konzept der Wirtschaftlichkeit
  • 2.1. Facetten der Wirtschaftlichkeit
  • 2.2. Erfolg als finanzielles Beurteilungskriterium
  • 2.3. Produktivität als mengenmässiges Beurteilungskriterium
  • 2.4. Zusammenhänge zwischen Produktivität, Effektivität und Effizienz
  • 3.1. Produktivitätsmessung in direkten und indirekten Bereichen - Stand derLiteratur
  • 3.2. Dynamische Produktivitätsrechnungen im Rahmen der Erfolgsrechnung
  • 4. Steuerung der Produktivität als strategische Aufgabe
  • 4.1. Produktivität als Erfolgspotential
  • 4.2. Ausgewählte strategische Einflussfaktoren auf die Produktivität
  • 4.3. Instrumente zur strategischen Steuerung der Produktivität
  • 4.4. Markt und Wettbewerb zur Orientierung über die eigene Leistungsfähigkeit
  • 4.5. Produktivität und Erfahrungskurve
  • 5. Operative Steuerung von Ergebnis und Produktivität mit einem offenenKennzahlensystem
  • 5.1. Kennzahlen- und Zielsysteme
  • 5.2. Überblick über den modularen Aufbau eines Kennzahlensystems (ModulareBeschreibung eines Grundmodells) zur Beurteilung von Produktivität undWirtschaftlichkeit
  • 5.3. Ermittlung von Preisänderungen und realen Werten (Output, Input)
  • 6. Praktische Beispiele in ausgewählten Bereichen und Prozessen
  • 6.1. Ergebnis- und Produktivitäts-Controlling im Rahmen der internenErfolgsrechnung von Produkt- und Systemgeschäften
  • 6.2. Produktivität im Controlling indirekter Bereiche am Beispiel einerNormenabteilung
  • Zusammenfassung
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis