Corporate Governance Survey 2004

Zwei Jahre nach seiner Einführung steht der Deutsche Corporate Governance Kodex im Mittelpunkt einer mit Vehemenz geführten Kontroverse über Sinn und Unsinn von Kapitalmarktregulierung. Unternehmensvertreter wie der Lufthansa- Finanzvorstand Dr. Karl-Ludwig Kley sind der Ansicht, dass manche der Kodex-Regeln - insbesondere die Empfehlung zum individualisierten Ausweis der Vorstandsvergütung - für Investoren letztlich nicht von Relevanz sind und mahnen angesichts des Wildwuchses immer neuer Gesetzesvorhaben und Rechnungslegungsstandards eine Regulierungspause an.[...]

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Year of publication:	2004-06-01
Authors:	Martin, Andreas ; Bolowich, Christine ; Angerer, Lutz
Institutions:	Ergo-Unternehmenskommunikation GmbH & Co. KG <Köln>
Published in:	Ergo Publikationen
Subject:	Benchmarking \| Entsprechenserklärung

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1 Executive Summary
2 Aufgabenstellung und Methodik
2.1 Fokus der Studie
2.2 Methodik
3 Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodexes
3.1 Empfehlungen des Kodexes in der Fassung vom 21. Mai 2003
3.2 Anregungen des Kodexes in der Fassung vom 21. Mai 2003
4 Kommunikative Aufbereitung des Themas Corporate Governance
4.1 Qualität der Entsprechenserklärung
4.2 Aufbereitung der Thematik im Geschäftsbericht 2003
4.3 Verfügbarkeit im Internet
5 Unternehmensspezifisches Scoring
5.1 Scoring-Methode
5.2 Top Scorer in den jeweiligen Segmenten
6 Kommunikative Empfehlungen
6.1 "Best Practice" Entsprechenserklärung
6.2 "Best Practice" Corporate Governance Bericht
6.3 "Best Practice" Vergütungsbericht
6.4 Optimierungsmöglichkeiten im Internet
Rechtliche Aspekte der Empfehlungen des Corporate Governance Kodexes zur Organvergütung
Individualisierte Offenlegung der Organvergütung
Erfolgsorientierte Aufsichtsratvergütung
Erläuterung der Grundzüge des Vergütungssystems
Anhang

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005869738