• 1 Konvergenz von Corporate Governance und Nachhaltigkeits-Management
  • 2 Informationsgrundlagen
  • 2.1 Externe Umweltanalyse (Chancen und Risiken)
  • 2.2 Interne Umweltanalyse (Stärken und Schwächen)
  • 3 Zielsystem
  • 3.1 Nachhaltigkeit als Vorstandsaufgabe
  • 3.2 Externe Verhaltenskodizes und Standards
  • 3.3 Unternehmensvision und Leitbild
  • 3.4 Strategische Unternehmensziele
  • 4 Strategien
  • 4.1 Produkt- und dienstleistungsorientierte Strategien
  • 4.2 Rahmenbedingungsorientierte Strategien
  • 5 Maßnahmenumsetzung, Kontrolle, Berichterstattung
  • und kontinuierliche Verbesserung
  • 5.1 Maßnahmenumsetzung
  • 5.2 Kontrolle
  • 5.3 Berichterstattung
  • 5.4 Kontinuierliche Verbesserung
  • 6 Zusammenfassung