Corporate Real Estate Management : Flexibilität in der Flächen- und Servicebereitstellung

Corporate Real Estate Management: Flexibilität in der Flächen- und Servicebereitstellung -- INHALTSVERZEICHNIS -- ABBILDUNGSVERZEICHNIS -- TABELLENVERZEICHNIS -- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS -- KURZFASSUNG -- MANAGEMENT SUMMARY -- 1 EINLEITUNG -- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung -- 1.2 Zielsetzung und konkrete Forschungsfrage -- 1.3 Relevanz -- 1.4 Methodik -- 1.5 Aufbau der Untersuchung -- 2 CORPORATES -- 2.1 Generelle Probleme der Corporates -- 2.2 Ziele des Corporates im CREM -- 2.3 Untersuchung der Corporates -- 2.4 Eingrenzungen und Annahmen für die Analyse -- 3 BETRIEBLICHES IMMOBILIENWESEN (CREM) -- 3.1 Begrifflichkeiten rund um das CREM -- 3.2 Herausforderungen im CREM -- 3.3 Eingrenzungen und Annahmen für die Analyse -- 4 UNTERSUCHUNGSRAHMEN THEORETISCHE UND PRAKTISCHE ANALYSE -- 4.1 Kriterien der Analyse -- 4.1.1 Entscheidungskategorien und Handlungsmöglichkeiten -- 4.1.2 Flexibilität, Effizienz und Effektivität (FEE-Prinzip) -- 4.2 Analyse- und Bewertungsmatrix -- 4.3 Methodische Vorgehensweise -- 5 THEORETISCHE ANALYSE -- 5.1 Hinweise zur Vorstellung der Analyse Ergebnisse -- 5.2 Analyse der einzelnen Entscheidungskategorien -- 5.2.1 Art der Flächen -- 5.2.2 Outsourcing Grad -- 5.2.3 Dienstleister Anzahl -- 5.2.4 Verrechnungsmodell -- 5.2.5 Vergabemodell -- 5.2.6 Ausschreibungsmethode -- 5.2.7 Ausschreibungsverfahren -- 5.3 Zusammenfassung -- 5.4 Weitere Maßnahmen zur Erfolgssicherung -- 6 ANALYSE PRAKTISCHE UMSETZUNG / ANWENDUNGSBEISPIEL TEKO -- 6.1 Unternehmens- und projektbezogene Informationen -- 6.1.1 Allgemeines über das Unternehmen -- 6.1.2 Informationen über das CREM -- 6.1.3 Das Problem der Teko -- 6.1.4 Auswirkungen auf das CREM -- 6.1.5 Ziele des Ausschreibungs- Projekts -- 6.2 Hinweise zur Vorstellung der Analyse Ergebnisse -- 6.3 Analyse der einzelnen Entscheidungskategorien.