• Einführung
  • 1. Lernen - Intelligenz - Kreativität: Individuum versus Organisation
  • 2. Strukturen für organisationale Intelligenz und Kreativität
  • 3. Netzwerke, Virtualität und Lebensfähigkeit
  • 4. Strukturmodell für lebensfähige Organisationen
  • 4.1 Beers VSM - Zusammenfassung
  • 5. Heterarchische Netzwerke
  • 5.1 Ein Beispiel strukturierter Vernetzung
  • 6. Integrales Management als verteilte Funktion
  • 7. Virtuelle Organisationen, Projektorganisationen und VSM
  • 8. Fazit
  • Literaturangaben