Der Ansatz eines ganzheitlichen Wissensmanagements für Klein- und Mittelbetriebe

Mit dem steigenden Anteil des Produktionsfaktors Wissen an der betrieblichen Wertschöpfungskette wächst die Notwendigkeit, Wissenals entscheidenden Wettbewerbsfaktor zu betrachten und den Umgangdamit, durch geeignete personelle, organisatorische und technischeMaßnahmen zu unterstützen ...

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Year of publication:	2001
Authors:	Ilskensmeier, Detlef
Published in:	Sozialforschungsstelle Dortmund - Publikationen Beiträge aus der Forschung ; 124 (2001)
Publisher:	Sozialforschungsstelle <Dortmund>
Subject:	Wissensmanagement \| Klein- und Mittelbetrieb \| Wissensorganisation

1. Einleitung
2. Theoretische Implikationen des Wissensmanagements
2.1. Der Wissensbegriff
3. Das Konzept eines ganzheitlichen Wissensmanagements
3.1. Dimensionen eines ganzheitlichen Wissensmanagements
3.2. Die Bausteine des ganzheitlichen Wissensmanagements
4. Klein- und Mittelunternehmen
4.1. Begriff der Klein- und Mittelunternehmen
4.2. Bedeutung der Klein- und Mittelbetriebe
4.3. Charakterisierung der relevanten KMU
5. Wissensmanagement in KMU
5.1 Wissensmanagement als Erfolgsfaktor für Klein- und Mittelunternehmen
5.2. KMU-spezifische Probleme des Umgangs mit Wissen
5.3. Schlussfolgerungen, in Hinblick auf ein ganzheitliches Wissensmanagement für Klein- und Mittelbetriebe
5.4. Zentrale Bausteine des Wissensmanagements in Klein- und Mittelunternehmen
6. Fazit
Literaturverzeichnis
Expertenverzeichnis
Leitfaden der Experteninterviews zum Thema: Wissensmanagementin KMU

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