• 1. Einführung und Anlaß der Studie
  • 2. Zusammenfassung der Befragungsergebnisse
  • 2.1 Die Bedeutung von traditionellem Verhalten
  • 2.2 Initiierung des China-Geschäfts
  • 2.3 Verhandlungen mit chinesischen Wirtschaftsorganisationen
  • 2.4 Chinesische Importentscheidungen
  • 3 Strukturen und Prozesse in chinesischen Wirtschaftsorganisationen
  • 3.1 Der Entscheidungsprozeß in chinesischen Wirtschaftsorganisationen
  • 3.2 Der 'chinesische Manager'
  • 3.3 Der Betriebsdirektor
  • 3.3.1 Die Kontaktpersonen des Betriebsdirektors
  • 3.3.2 Die Inhalte der Kontakte
  • 3.3.3 Die Rolle des Parteisekretärs
  • 4 Erfolgsfaktorenanalyse
  • 4.1 Erfolgsfaktoren für die Unternehmen
  • 4.2 Störfaktoren im China-Geschäft
  • 4.3 Das Wissen über innerbetriebliche Strukturen und Prozesse als Erfolgsfaktor
  • Literaturverzeichnis