• 1 Einleitung
  • 2 Grundlagen des Umwelt-Controlling
  • 2.1 Definition und Ziele des Umwelt-Controlling
  • 2.2 Aufbau und Grenzen des Umwelt-Controlling
  • 2.3 Instrumente eines Öko-Controlling
  • 2.4 Umweltkennzahlen als Instrument des Umwelt-Controlling
  • 2.4.1 Ziele und Anforderungen
  • 2.4.2 Strukturierung und Aufbau von Umweltkennzahlen
  • 2.4.3 Schwächen und Grenzen von Umweltkennzahlen-systemen
  • 3 Die Balanced Scorecard als Möglichkeit zur Kompensation der Schwächen von Umweltkennzahlensystemen
  • 3.1 Konzeption, Zielsetzung und Aufbau der Balanced Scorecard
  • 3.2 Erweiterung des bestehenden Konzepts um eine ökologische Dimension
  • 3.3 Integration ökologischer Aspekte in das bestehende Konzept
  • 3.3.1 Die finanzwirtschaftliche Perspektive
  • 3.3.2 Die Prozessperspektive
  • 3.3.3 Die Lern- und Entwicklungsperspektive
  • 3.3.4 Die Kundenperspektive
  • 3.3.5 Weitere Perspektiven
  • 3.4 Ansatzpunkte der Balanced Scorecard für ein auf Kennzahlen basierendes Öko-Controlling
  • 3.4.1 Mehrdimensionale Sichtweise
  • 3.4.2 Systematisches Herunterbrechen von Zielen und Strategien auf operative Maßnahmen
  • 3.4.3 Dynamische Konzeption und Zukunftsorientierung
  • 3.4.4 Verbesserte Kommunikationsmöglichkeiten und Mitarbeiterintegration
  • 3.4.5 Mitarbeitermotivation
  • 3.4.6 Förderung organisationalen Lernens
  • 3.5 Grenzen der Balanced Scorecard im Rahmen eines auf Kennzahlen basierenden Öko-Controlling
  • 4 Resümee und Ausblick
  • Literaturverzeichnis