Die Bedeutung der Balanced Scorecard im Rahmen eines auf Kennzahlen basierenden Umwelt-Controlling

Year of publication:	2001
Authors:	Czymmek, Frank ; Faßbender-Wynands, Ellen
Publisher:	Universität <Köln> / Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Operations Research
Subject:	Controlling \| controlling \| Umweltbezogenes Management \| Kennzahlensystem

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1 Einleitung
2 Grundlagen des Umwelt-Controlling
2.1 Definition und Ziele des Umwelt-Controlling
2.2 Aufbau und Grenzen des Umwelt-Controlling
2.3 Instrumente eines Öko-Controlling
2.4 Umweltkennzahlen als Instrument des Umwelt-Controlling
2.4.1 Ziele und Anforderungen
2.4.2 Strukturierung und Aufbau von Umweltkennzahlen
2.4.3 Schwächen und Grenzen von Umweltkennzahlen-systemen
3 Die Balanced Scorecard als Möglichkeit zur Kompensation der Schwächen von Umweltkennzahlensystemen
3.1 Konzeption, Zielsetzung und Aufbau der Balanced Scorecard
3.2 Erweiterung des bestehenden Konzepts um eine ökologische Dimension
3.3 Integration ökologischer Aspekte in das bestehende Konzept
3.3.1 Die finanzwirtschaftliche Perspektive
3.3.2 Die Prozessperspektive
3.3.3 Die Lern- und Entwicklungsperspektive
3.3.4 Die Kundenperspektive
3.3.5 Weitere Perspektiven
3.4 Ansatzpunkte der Balanced Scorecard für ein auf Kennzahlen basierendes Öko-Controlling
3.4.1 Mehrdimensionale Sichtweise
3.4.2 Systematisches Herunterbrechen von Zielen und Strategien auf operative Maßnahmen
3.4.3 Dynamische Konzeption und Zukunftsorientierung
3.4.4 Verbesserte Kommunikationsmöglichkeiten und Mitarbeiterintegration
3.4.5 Mitarbeitermotivation
3.4.6 Förderung organisationalen Lernens
3.5 Grenzen der Balanced Scorecard im Rahmen eines auf Kennzahlen basierenden Öko-Controlling
4 Resümee und Ausblick
Literaturverzeichnis

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005845287