Die Bedeutung der intrinsischen Motivation in Prinzipal-Agent-Beziehungen am Beispiel der Beratungsstellen kirchlicher Wohlfahrtsverbände

Vorliegende Dissertation klärt zum einen, welche Faktorendas Verhalten von Individuen in Organisationen bestimmen. Darauf aufbauend werden die Organisationsstrukturen von kirchlichen Wohlfahrtsverbänden betrachtet und unter Motivationsaspekten beurteilt. Weiterhin werden Empfehlungen für motivationsorientierte Führungsstrukturen vorgeschlagen.

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Year of publication:	2004-12-07
Authors:	Serries, Christoph
Published in:	Georg-August-Universität Göttingen - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Publisher:	Universität <Göttingen> / Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Subject:	Agency-Theorie \| Intrinsische Motivation \| Beratungsstelle \| Information Centre \| Wohlfahrtsverband

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1. Einleitung
2. Prinzipal-Agent-Theorie
3. Intrinsische Motivation
4. Intrinsische Motivation in Prinzipal-Agent-Beziehungen - dietheoretische Perspektive am Beispiel des Verdrängungseffekts
5. Intrinsische Motivation in Prinzipal-Agent-Beziehungen - Das Beispiel der Beratungsstellen in kirchlichen Wohlfahrtsverbänden
6. Konsequenzen für die praktische Arbeit in den Beratungsstellender kirchlichen Wohlfahrtsverbände
7. Rückblick und Zusammenfassung der Ergebnisse

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