Die Bedeutung der Kulturtheorie von Geert Hofstede für das internationale Management
If one is going to use a framework like this, Hofstede´s is the most comprehensiveand validated. (Eckhardt 2002:93).
Obiges Zitat widerspiegelt die Debatte um die Hofstedesche Kulturtheorie.So gilt die Studie zweifellos als die bislang umfassendste Untersuchung in derinterkulturellen Managementforschung. Die Zahlen des Social Science CitationsIndex sprechen für sich. Für den Zeitraum zwischen 1987 und 1997 werden1.101 Zitate des Buches Culture´s Consequences gezählt (vgl. Sivakumar/Nakata 2001: 556). Das 5-D-Modell erfährt zahlreiche Gültigkeitsprüfungendurch Duplikate, Applikationen und Rezensionen, wobei die DatenbankSondergaard´s bis 1994 etwa 550 Einträge enthält (vgl. Sondergaard 1994:447), Tendenz steigend. Wie obiges Zitat verdeutlicht, verleihen diese Tatsachendem Modell eine Sonderposition, die es unantastbar und dementsprechendgültig und anwendbar erscheinen lassen.
Dass diese Ansicht nicht von allen Forschern geteilt wird, zeigen die zahlreichenKritiken auf, die im Laufe der Zeit mehr und mehr Beachtung finden.Das Hofstedesche Modell wird kritisch in Frage gestellt und mit ihm dessendirekte Anwendbarkeit. Forderungen nach zusätzlichen Untersuchungen, diedie Schwachstellen des Modells beleuchten, werden von Forschern nicht seltengeäußert.
Da vergleichbar umfassende Studien bis dato fehlen, basiert die Mehrheitder Kritiken auf kleineren empirischen Studien bzw. auf theoretischen Ausführungen.
Es sind jedoch deutliche Tendenzen der Kritik wahrzunehmen, welchevon Geert Hofstede weitestgehend ignoriert bleiben, da sie keine ausreichendeRepräsentativität in seinem Sinne aufweisen.
F23 - Multinational Firms; International Business ; M14 - Corporate Culture; Social Responsibility ; Multinational corporation ; Individual Working Papers, Preprints ; No country specification