Die "demokratische Frage" im Betrieb - Zu den Auswirkungen partizipativer Managementkonzepte auf die Arbeitsbeziehungen in deutschen Industrieunternehmen

"Neue Arbeitsorganisation? Das ist eine Langzeitentwicklung über die Jahre. Natürlich redet man von Kaizen undGruppe. Das ist modern geworden. Darüber lagert aber ein anderer Zyklus, der viel kurzatmiger ist. Immer wenn dieFirma in negative Zahlen kommt, redet sie von Mitarbeitermotivation, von Gruppen und von Gewinnbeteiligung. Wennsie wieder im positiven Bereich ist, hat sie alles andere vergessen. Obwohl es diesen kurzzeitigen Zyklus gibt, bleibtnoch immer eine Schräge, die nach oben geht. Das (eine nachtayloristische, partizipative Arbeitsorganisation, KD)wird schon immer mehr eingeführt, aber im Grundsatz geschieht sowas nur unter Zwang. Das Unternehmen tut nichts,wenn es nicht unter Druck steht..." (Trouble Shooter in einem deutschen Metallunternehmen).