Die SE als Gestaltungsinstrument für grenzüberschreitende Umstrukturierungen
| Year of publication: |
2006-11-01
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|---|---|
| Authors: | Reichert, Jochem |
| Institutions: | Institute for Law and Finance <Frankfurt, Main> |
| Subject: | Wirtschaftsrecht | business law | Unternehmenszusammenschluss | Corporate Governance | Europäische Aktiengesellschaft | European Joint Stock Company |
- A. Einleitung
- B. Die Vorteile des SE im Überblick
- I. Vor- und Nachteile der SE als Rechtsform an sich
- 1) Europäische Identität durch Wahl der SE
- 2) Corporate Governance der SE, insbes. monistisches System
- 3) Mitbestimmung in der SE
- 4) Europaweite Struktur der SE
- 5) Erhöhte Mobilität
- 6) Zwischenergebnis
- II. Die SE als vorteilhaftes Mittel zur Grenzüberschreitung
- C. Die SE im Überblick
- I. Gründungsformen der SE
- II. Anwendbares Recht
- D. Die Gründungsformen der SE als Instrument für Cross-Border-Transaktionen
- I. Die Verschmelzung.
- II. Die Gründung einer Holding-SE
- III. Fragen der Sitzwahl nach Gründung durch Verschmelzung und Gründungals Holding-SE
- IV. Exkurs: Rechtgestalterische Möglichkeiten zur Herbeiführung derGründungsvoraussetzungen einer SE und die Zulässigkeit einer Vorrats-SEV. Vergleich mit bisherigen Transaktionsstrukturen
- VI. Kombination der SE mit bisherigen Transaktionsstrukturen
- E. Weitere Einsatzmöglichkeiten der SE bei Cross-Border-Transaktionen
- I. Gestaltungsmöglichkeiten aufgrund der identitätswahrendenSitzverlegung
- II. Europäische Konzernbildung
- III. Die SE als Verschmelzungspartner
- 1) Verschmelzung nach der SE-VO
- 2) Verschmelzung mit nationalen Gesellschaftsformen des Sitzstaates
- 3) Herausverschmelzen auf nationale Gesellschaftsformen andererMitgliedsstaaten
- IV. Ausgliederung und Auf-/Abspaltungen aus einer SE
- V. Außereuropäische Transaktionen
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