Diskontinuierliche Innovation fördern : Die Rolle von Idea Mirrors zur Unterstützung von Innovation und Kooperation im Unternehmen

In diesem Beitrag diskutieren wir die Idee, Konzepte aus den Bereichen der Community-Unterstützung und ubiquitären Benutzungsschnittstellen auf die Förderung der Fähigkeit zudiskontinuierlicher Innovation in Unternehmen anzuwenden. Unser Fokus liegt dabei auf derfrühen Phase des Innovationsprozesses – der Ideengenerierung und kooperativen Ideenvernetzung.Kernidee des Ansatzes ist es, Awareness über das kreative und insbesonderedisruptive Ideenpotential des Unternehmens zu schaffen und so die Motivation zur Ideengenerierungund kooperativen Ideenvernetzung zu fördern. „Idea Mirrors“ – großeWandbildschirme – liefern dabei die Basis für die Gegenwärtigkeit („awareness“) undWertschätzung („appreciation“) als Treiber der Innovationsfähigkeit. Das Innovation LabGermany, ein Gemeinschaftsprojekt von Forschern des Advanced Institute of ManagementResearch (AIM) an der London Business School, des Center for Leading Innovation &Cooperation (CLIC) der HHL – Leipzig Graduate School of Management, der FH Ingolstadt,des Imperial College London sowie der TU Berlin und der TU München sowie zwanzigPartnerunternehmen bildet die empirische-explorative Basis der Konzeptentwicklung.