Dynamisches Change Management : Ein kontext-orientierter Ansatz zur Unterstützung der Anpassungsfähigkeit von Organisationen

Vorwort -- 1. Dramatischer Wandel überall – Implikationen für das organisationale Change Management -- 2. Organisationstheorie als Kontext für ein dynamisches Change Management -- 3. Theoretische und praktische Überlegungen zur Relevanz und Zweckmäßigkeit von Emotionen im dynamischen Change Management -- 4. Strategisches Management -- 5. Anlässe, Anfänge und Entwicklungen im Organizational Change Management -- 6. Fallstudie: Die digitale Disruption der Medienbranche -- 7. Human Resources Management -- 8. Kommunikations-Management im Dynamischen Change Management -- 9. Die Schauseite der Organisation -- 10. Schlussbetrachtung.