Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements : Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umsetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH
Helen Weyer, Tatjana Heeb, Naciye Akca ; Projektpartner: Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH, Gemeinnützige Weiterbildungsgesellschaft der Universität Duisburg-Essen ; Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement an der Universität Duisburg-Essen ; Leitung: Prof. Dr. Stephan Zelewski
Year of publication: |
2017
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Authors: | Weyer, Helen ; Heeb, Tatjana ; Akca, Naciye |
Institutions: | Ruhr Campus Academy gGmbH (issuing body) |
Publisher: |
Essen : Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH |
Subject: | Struck Turbotechnik GmbH | Schmitz & Krieger GmbH | Projektmanagement | Project management | Projektcontrolling | Project control | Kostenanalyse | Cost analysis | Qualitätsmanagement | Quality management | Fusion | Merger | Automobilzulieferindustrie | Automotive supplier industry | Deutschland | Germany |
Description of contents: | Table of Contents [gbv.de] |
Saved in:
Extent: | 94 Blätter Illustrationen, Diagramme |
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Series: | Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA). - Essen : Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH, ISSN 2509-4769, ZDB-ID 2879691-3. - Vol. Band 9 |
Type of publication: | Book / Working Paper |
Type of publication (narrower categories): | Forschungsbericht ; Fallstudie ; Case study |
Language: | German |
Notes: | Weiterer Titel: Weiterbildungsprojekt: Moderne Methoden des Projektmanagements |
Classification: | Unternehmensführung |
Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011746717