Ein Leitfaden zur Integration und Digitalisierung der Supply Chain von KMU am Beispiel der Schäubli AG

Dieser Leitfaden beleuchtet mithilfe einer fiktiven KMU die Herausforderungen der Integration und Digitalisierung der Supply Chain. Er zeigt auf, wie diese Herausforderungen von KMU erfolgreich bewältigt werden können. Tauchen Sie ein in die Geschichte der Schäubli AG. Erfahren Sie, wie das Unternehmen das Supply Chain Management als zentralen Geschäftsprozess etabliert und als strategisches Element der Unternehmensführung nutzt. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die eine digitalisierte und integrierte Supply Chain bietet.