• 1. Einleitung
  • 2. Das Konzept der BSC
  • 3. Mittelständische (Fertigungs-) Unternehmen und ihr Controlling
  • 3.1 Abgrenzung mittelständischer Unternehmen
  • 3.2 Besonderheiten mittlerer (Fertigungs-) Unternehmen und Auswirkungen auf ihr Controlling
  • 4. Möglichkeiten der Umsetzung eines Konzepts der Balances Scorecard in mittleren Fertigunsunternehmen
  • 4.1 Notwendigkeit der Aufwertung strategischer Planungen im Mittelstand und Folgerungen für den Einsatz der BSC
  • 4.2 Voraussetzungen einer Umsetzung der BSC
  • 5. Zusammenfassung
  • Literaturverzeichnis
  • Autorenangaben