Elitenzirkulation und organisationaler Wandel. Ein Beitrag zu einerpolitischen Theorie der Organisation

In einer doppelseitigen Werbeanzeige für die Zeitschrift „manager magazin“ (im „Stern“ vom23.06.1999, S. 188-189) sind drei wichtig anmutende Männer in Geschäftsanzügen abgebildet,die gemeinsam in einem Aufzug fahren. Offenbar handelt es sich um Börsenhändler. Zu jederPerson gibt es einen kommentierenden Text: Das Bild des einen Mannes trägt die Untertitelung„Chefhändler“, das des zweiten: „Wenn der Kurs fällt, wird er Chefhändler“, und das des dritten:„Wenn der Kurs steigt, wird er Chefhändler“. Dieser Anzeige liegt offenbar eine Alltagstheorieder Elitenzirkulation, des Aufstiegs und des „Falls“ von Führungskräften zugrunde, die man sorekonstruieren kann: Erstens sind sowohl Aufstieg und Abstieg von hochrangigen Fach- undFührungskräften – im Folgenden spreche ich von organisationalen Eliten – durch Umweltveränderungen(in der Anzeige: Kursänderungen) beeinflusst. Zweitens haben Aufstieg undAbstieg etwas mit den Fähigkeiten und dem erfolgreichen Handeln der (potenziellen) Eliten zutun, hier u.a. mit der Fähigkeit, Kursentwicklungen richtig und rechtzeitig prognostizieren zukönnen. Drittens besteht eine Konkurrenz, eine Art Machtkampf um knappe Positionen. In derAnzeige wird die Konkurrenzsituation durch den wachsamen Gesichtsausdruck der sich misstrauischbeäugenden drei Männer zum Ausdruck gebracht.[...]