• 1 Einleitung
  • 2 Theoretischer Rahmen
  • 2.1 Performance im Lichte von Effektivität und Effizienz
  • 2.2 Bewertungsprozesse aus entscheidungs- und produktionstheoretischer Sicht
  • 3 Vorschlag eines allgemeinen Vorgehensmodells
  • 4 Detaillierung der Performance-Planung
  • 4.1 Zielanalyse
  • 4.2 Leistungsanalyse
  • 5 Detaillierung der Performance-Messung
  • 5.1 Kennzeichen und Arten von Indikatoren
  • 5.2 Anforderungen an Indikatoren und Indikatorensysteme
  • 5.3 Spezielle Überlegungen beim Einsatz zur Verhaltenssteuerung
  • 6 Schemenhafte Übertragung des Vorgehensmodells auf Lehrperformance
  • 7 Zusammenfassende kritische Analyse und Ausblick