- 1 Einleitung
- 2 Theoretischer Rahmen
- 2.1 Performance im Lichte von Effektivität und Effizienz
- 2.2 Bewertungsprozesse aus entscheidungs- und produktionstheoretischer Sicht
- 3 Vorschlag eines allgemeinen Vorgehensmodells
- 4 Detaillierung der Performance-Planung
- 4.1 Zielanalyse
- 4.2 Leistungsanalyse
- 5 Detaillierung der Performance-Messung
- 5.1 Kennzeichen und Arten von Indikatoren
- 5.2 Anforderungen an Indikatoren und Indikatorensysteme
- 5.3 Spezielle Überlegungen beim Einsatz zur Verhaltenssteuerung
- 6 Schemenhafte Übertragung des Vorgehensmodells auf Lehrperformance
- 7 Zusammenfassende kritische Analyse und Ausblick
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