Erfahrungsgeleitete Arbeit als Leitbild für die Entwicklung und Gestaltung von Produktionssystemen in der industriellen Fertigung
| Year of publication: |
2000
|
|---|---|
| Authors: | Schulze, Hartmut |
| Published in: | |
| Publisher: |
Staats- und Universitätsbibliothek |
| Subject: | Mensch-Maschine-Kommunikation | man-machine communication | Arbeitspsychologie | Produktionssystem | Ergonomie | ergonomics |
- 1 EINLEITUNG
- 2 DIE RELEVANZ DER ARBEIT MIT WERKZEUGMASCHINEN FÜR DIE ARBEITSPSYCHOLOGIE
- 2.1 DER WERKZEUGMASCHINENBAU ALS SCHRITTMACHER DER ARBEITSGESTALTUNG
- 2.2 ERFAHRUNGSGELEITETE ARBEIT ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
- 3 DER FORSCHUNGSPROZEß
- 3.1 FRAGESTELLUNG DER UNTERSUCHUNG
- 3.2 BEGRÜNDUNG DER QUALITATIV-HEURISTISCHEN METHODOLOGIE
- 3.3 MERKMALE DER DATENERHEBUNG IN DEN FORSCHUNGSPROJEKTEN
- 3.4 FORSCHUNGSVORGEHEN UND AUSWERTUNG
- 4 CHARAKTERISTIKA VON SITUATIONEN MIT ERFAHRUNGS-ERFORDERNIS
- 4.1 MERKMALE KRITISCHER SITUATIONEN FÜR DIE AUTOMATISIERTE UND ZENTRALISIERTE PRODUKTION
- 4.2 MERKMALE KRITISCHER SITUATIONEN AUS SICHT VON FACHKRÄFTEN
- 4.3 CHARAKTERISTIKA VON SITUATIONEN MIT ERFAHRUNGSERFORDERNIS
- 5 BEITRÄGE ERFAHRENER FACHKRÄFTE ZUR ANFORDERUNGSGERECHTEN PRODUKTION
- 5.1 SITUATIONSOPTIMALE FEINDISPOSITION DURCH KOLLEKTIVE AUSHANDLUNGSPROZESSE
- 5.2 INTERN UND ABTEILUNGSÜBERGREIFEND VERNETZTES HANDELN
- 5.3 VORAUSSCHAUENDE PROZEßSTEUERUNG
- 5.4 KOMPENSATORISCHE PROZEßREGULATION WÄHREND DER ZERSPANUNG
- 5.5 FERTIGUNGSGERECHTES MESSEN UND QUALITÄTSSICHERUNG
- 5.6 FLEXIBLES UND ZEITOPTIMALES STÖRUNGSMANAGEMENT
- 5.7 "HERANTASTENDE" BEWÄLTIGUNG "NEUER" SITUATIONEN
- 5.8 "INNOVATIVE" PROZEßVERBESSERUNG
- 5.9 PRAXISBEZOGENE PLANUNG UND IMPLEMENTATION NEUER SYSTEME UND ANLAGEN
- 5.10 ZUSAMMENFASSENDE FOKUSSIERUNG DER BEITRÄGE ERFAHRENER FACHKRÄFTE
- 6 DIE EMPIRISCH-THEORETISCHE KATEGORIE DER ERFAHRUNG
- 6.1 DIE ERKENNTNISQUALITÄT DER ERFAHRUNG
- 6.2 DIE HANDLUNGSORIENTIERTE STEUERUNGSQUALITÄT DER ERFAHRUNG
- 6.3 DIE WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN ERFAHRUNG UND EMOTION/MOTIVATION
- 6.4 ZUSAMMENFASSENDE BESTIMMUNG VON ERFAHRUNG
- 7 DAS GESTALTUNGSLEITBILD DER ERFAHRUNGSFÖRDERLICHKEIT
- 7.1 ASPEKTE DES LEITBILDES DER ERFAHRUNGSFÖRDERLICHKEIT
- 7.2 GESTALTUNGSDIMENSIONEN DES LEITBILDES DER ERFAHRUNGSFÖRDERLICHKEIT
- 8 DISKUSSION DER ERGEBNISSE
- 8.1 ZUSAMMENFASSUNG UND BESONDERHEIT DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE
- 8.2 BEWERTUNG DES ERREICHTEN FORSCHUNGSSTANDES
- 8.4 AUSBLICK UND