• 1. Die Beziehung von Führungswechsel und Strategiewandel alsvon der Forschung vernachlässigtes Phänomen
  • 2. Führungswechsel als Grundlagen des Strategiewandels
  • 3. Hypothesen zum Zusammenhang von Führungswechsel undStrategiewandel
  • 3.1. Führungswechsel als Wechsel in der Person des Vorstandsvorsitzenden
  • 3.2. Arten von Führungswechseln
  • 3.3. Kontingenzfaktoren der Wechsel-Wandel-Beziehung
  • 4. Methodik der empirischen Untersuchung
  • 4.1 Ermittlung der Stichprobe
  • 4.2 Operationalisierung der Variablen
  • 5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung
  • 5.1 Deskriptive Analyse der
  • 5.2 Ergebnisse zum Wechsel-Wandel-Zusammenhang
  • 5.3 Ergebnisse zu Moderatoren des Wechsel-Wandel-Zusammenhangs
  • 6. Diskussion und Interpretation
  • 7. Ausblick
  • Anhang
  • Literaturverzeichnis