Führungswechsel und Strategiewandel : Eine empirische Untersuchung bei deutschen Großunternehmen
| Year of publication: |
2004
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| Authors: | Hungenberg, Harald ; Wulf, Torsten ; Stengl, Kathrin |
| Other Persons: | Hahn, Dietger (contributor) |
| Institutions: | Betriebswirtschaftliches Institut <Nürnberg> / Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung |
| Subject: | Unternehmen | Strategie | Führung | leadership | Wechsel |
- 1. Die Beziehung von Führungswechsel und Strategiewandel alsvon der Forschung vernachlässigtes Phänomen
- 2. Führungswechsel als Grundlagen des Strategiewandels
- 3. Hypothesen zum Zusammenhang von Führungswechsel undStrategiewandel
- 3.1. Führungswechsel als Wechsel in der Person des Vorstandsvorsitzenden
- 3.2. Arten von Führungswechseln
- 3.3. Kontingenzfaktoren der Wechsel-Wandel-Beziehung
- 4. Methodik der empirischen Untersuchung
- 4.1 Ermittlung der Stichprobe
- 4.2 Operationalisierung der Variablen
- 5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung
- 5.1 Deskriptive Analyse der
- 5.2 Ergebnisse zum Wechsel-Wandel-Zusammenhang
- 5.3 Ergebnisse zu Moderatoren des Wechsel-Wandel-Zusammenhangs
- 6. Diskussion und Interpretation
- 7. Ausblick
- Anhang
- Literaturverzeichnis
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