F+E-Outsourcing– Innovationschance oder Risiko?

In several sectors of industrial research an accelerating trend towards outsourcing ofresearch and development tasks can be observed. This study analyzes the significanceand importance of this trend. For this purpose, the study conducted interviews, workshopsand internet research on selected sectors that are considered cutting-edge in outsourcingof R&D (automotive engineering, information technology and in particularbiotechnology and pharmaceutical industry). It was examined, which types of tasks areor can be outsourced, which role technical infrastructures play in this context and whatare related opportunities and risks for the clients, the R&D service suppliers and theGerman innovation system in general...

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Year of publication:	2007-04-01
Authors:	Gassner, Robert ; Richter, Matthias
Institutions:	Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung <Berlin>
Subject:	Outsourcing \| Klein- und Mittelbetrieb \| Innovationsforschung \| innovation research \| Industrieforschung

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Abstract ........................................................................................................ 3Kurzfassung ................................................................................................. 4Inhalt............................................................................................................. 51 Einleitung ................................................................................................. 71.1 Projektanlass und Projektziele............................................................................71.2 Danksagung
2 Methode
3 Empirische Ergebnisse in Thesenform
3.1 Outsourcing allgemein
3.2 Outsourcing und Outtasking von Forschung und Entwicklung
3.3 Outsourcing und Outtasking von F+E im Bereich Pharmaindustrieund Biotechnologie
3.4 Outsourcing und Outtasking von F+E in der IKT-Branche
3.5 Outsourcing und Outtasking von F+E im Automobil- undMaschinenbau
4 Zusammenfassende erste Handlungsempfehlungen
4.1 Was sollte generell beim F+E-Outsourcing beachtet werden?
4.2 Verbundprojekte und KMU-Netzwerke: Vorstufe oder Alternativezum F+E-Outtasking?
4.3 Zur Rolle der Hochschulen und öffentlichen Forschungseinrichtungenbeim F+E-Outtasking
5 Spezielle Zukunftsperspektiven
5.1 Ausschreibung von Preisen und Wettbewerben als zukunftsträchtigeVariante des „Outsourcing“ von F+E?
5.2 Zusammenfassendes Fazit zum „Outtasking durch Wettbewerbe“
5.3 Nachsatz: Und was ist mit Open-Source-Ansätzen?
Anhang 1:
Anhang 2:

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005865494