Familienunternehmen und Unternehmensberatung - Eine empirische Bestandsaufnahme

[...]Im Mittelpunkt des vorliegenden Beitrags steht entsprechend die Frage, ob Familienunternehmen Leistungen von Unternehmensberatungen anders nut-zen als nicht familiengeführte Unternehmen. Mögliche Unterschiede sollen mit Hilfe einer empirischen Untersuchung näher beleuchtet werden. Ziel ist dabei zum einen eine Bestandsaufnahme der Beratungsinanspruchnahme in einer Gegenüberstellung von familien- und nicht familiengeführten Unternehmen, die die Motive für eine Beratungsbeauftragung, die Ausgestaltung und die Effekti-vität der Beratungsleistung untersucht. Zum anderen sollen die Ursachen für den Verzicht auf eine externe Beratungsleistung von Familienunternehmen und nicht familiengeführten Unternehmen ergründet werden.[...]

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Year of publication:	2010-12-01
Authors:	Brink, Siegrun
Institutions:	Institut für Mittelstandsforschung <Bonn>
Published in:	Institut für Mittelstandsforschung Bonn - Arbeitspapiere Working Paper 07/10
Subject:	Unternehmen \| Mittelstand \| Unternehmensberatung \| business consulting \| Familienbetrieb \| Entscheidung

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1 Ausgangspunkt und Zielsetzung
2 Unternehmensberatung im Mittelstand
3 Empirische Untersuchung
3.1 Datengrundlage
3.2 Merkmale der teilnehmenden Unternehmen
4 Ergebnisse der empirischen Analyse
4.1 Inanspruchnahme von Beratungsleistungen
4.2 Gründe für den Verzicht auf Unternehmensberatungs-leistungen
5 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick
6 Literatur