• Zusammenfassung
  • 1. Ein funktionierendes Zusammenspiel von operativer und strategischer Planung als zentrale Anforderung an eine effiziente Unternehmensplanung
  • 2. Aufgaben und Ziele der Unternehmensplanung
  • 2.1 Strategische Planung
  • 2.2 Operative Planung
  • 2.3 Schnittstellen zwischen strategischer und operativer Planung
  • 3. Defizite im Zusammenspiel von strategischer und operativer Planung in der Unternehmenspraxis
  • 4. Ansatzpunkte zur Gestaltung der Schnittstelle zwischen operativer und strategischer Planung
  • 4.1 Inhaltliche Verknüpfung von strategischer und operativer Planung
  • 4.2 Strukturelle Verknüpfung von strategischer und operativer Planung
  • 4.3 Absicherung der Verknüpfung durch eine "Kultur der Planung"
  • 5. Ausblick
  • Literaturverzeichnis