Gestaltung eines Anreizsystems in der Pharmaindustrie

Anreizsysteme sind bekanntlich ein wesentliches Instrument zur gezielten Beeinflus-sung des Mitarbeiterverhaltens. Am Fallbeispiel eines Kooperationsdesigns in der Pharmaindustrie wird gezeigt, wie grundsätzliche Anforderungen an Anreizsysteme genutzt werden können, um die Gestaltung eines Anreizsystems in der Unterneh-menspraxis zu unterstützen. Ausgangsbasis sind eine Reihe von Bedingungen für eine Effizienz von Anreizsystemen, welche von Kossbiel (1994) zusammen gefasst wurden.Wesentlicher Bestandteil bei der Konzeption dieses Anreizsystems ist die Auswahl adäquater Bewertungskriterien, die gemeinsam mit der Menge der Anreize die Kern-elemente eines solchen Systems bilden. Bei der Betrachtung der stellenspezifisch aus-gewählten Bewertungskriterien wird auf der einen Seite deutlich, dass sich diese ent-lang der Hierarchiestufen wie erwartet von eher strategischen hin zu stärker ope-rativen Kriterien entwickeln. Auf der anderen Seite spiegelt sich jedoch auch die ak-tuelle Situation des jungen Unternehmens wider, das sich derzeit in der Expansions-phase befindet. Daher sind wachstumsbezogene Kriterien auf allen Ebenen verankert.