• Zur Einführung
  • 6 Veränderte Arbeitswelt – Neue Aufgaben für Führungskräfte
  • 6 Initiativen zur Vermeidung psychischer Fehlbelastungen
  • 9 Gefährdung des Unternehmenserfolges
  • 10 Führung und Prävention
  • 12 Belastungsanalyse durch Kommunikation und Beteiligung
  • 13 Externer Sachverstand: Wer bietet geeignete Unterstützung?
  • 15 Psychische Belastungen: Führungskräfte als Betroffene und Gestalter
  • 16 Psychische Fehlbelastungen – Risiken für Führungskräfte
  • 18 Empfehlungen für Führungskräfte
  • 19 Vermeidung psychischer Fehlbelastungen als Führungsaufgabe
  • 21 Handlungsfeld Arbeitsgestaltung
  • 23 Handlungsfeld Personalentwicklung
  • 25 Handlungsfeld Führungsverhalten
  • 26 Handlungsfeld Gesundheitsmanagement
  • 31 Weiterführende Hinweise