• Einleitung
  • Personalbedarfsermittlung
  • Erfassung der Stellenanforderungen & Bestimmung der qualitativen Struktur der MA (Auswahl)
  • Möglichkeit zur Erfassung von Anforderungen: Stellenbeschreibung
  • Personalgewinnung
  • Interne Personalgewinnung
  • Externe Personalgewinnung
  • Möglichkeit der Personalgewinnung: Stellenanzeige
  • Allgemeine Schwächen von Stellenangebotsanzeigen
  • Personalauswahl
  • Möglichkeiten der Personalauswahl
  • Beispiel erfolgreicher Personalauswahl
  • Personaleinsatz
  • Arbeitsaufnahme
  • Einführung
  • Einarbeitung
  • Feedback zur Probezeit
  • Personalentwicklung
  • 3 Phasen der Personalentwicklung
  • Planung
  • Umsetzung
  • Interne Weiterbildung
  • Externe Weiterbildung
  • Kontrolle
  • Beispiel erfolgreicher Qualifizierung Älterer
  • Beispiel erfolgreicher Personalentwicklung
  • Personalerhaltung
  • Führung & Unternehmenskultur
  • Kostengünstige, unternehmensförderliche Personalbindungsideen:
  • Weiterbildung als Personalbindungsmaßnahme
  • Commitment
  • Arbeitszeitmodelle
  • Traditionelle Formen
  • Arbeitszeitflexibilisierung
  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Nachfolge-/ Laufbahn-/ Karriereplanung
  • Personalfreistellung
  • Kündigung
  • Kündigungsabwicklung
  • Änderungen im Kündigungsrecht
  • Anhang
  • Beispiel für ein Stellenbeschreibungsformular
  • Geeignete Mitarbeiter finden
  • Vorstellungsgespräch
  • Einführung neuer Mitarbeiter
  • Warum Ältere MitarbeiterInnen?
  • Jobbörsen im Internet
  • Finanzierungshilfen der sächsischen Aufbaubank